انتقل للأعلى

كيف نعمل

دورنا ليس تسريع القرار، بل توضيحه، خصوصًا في اللحظات التي يكون فيها الاندفاع أكثر كلفة من التريث.

ما المقصود بالحوكمة التطبيقية؟

الحوكمة التطبيقية تعني أن تعمل البنية المؤسسية فعليًا داخل الشركة، لا أن تبقى كسياسات مكتوبة أو أطر شكلية.

  • مجالس إدارة تجتمع وتقرر
  • لجان تمارس صلاحياتها فعليًا
  • إدارة تنفيذية خاضعة للمساءلة
  • قرارات بصلاحيات ومسؤوليات واضحة
دورنا هو بناء هذه المنظومة وتشغيلها داخل الشركة، حتى تصبح الحوكمة ممارسة يومية وليست إطارًا شكليًا.

نحن لا نكتب الحوكمة، نحن نُدخلها إلى داخل الشركة

نطاق العمل

مجالس الإدارة واللجان

  • تكوين وإعادة تشكيل مجالس الإدارة
  • تصميم وتفعيل لجان المجلس
    (المراجعة، الترشيحات والمكافآت، وغيرها)
  • ترشيح وتعيين أعضاء مستقلين وخبراء لجان

القيادة التنفيذية

  • دعم تعيين القيادات التنفيذية الرئيسية (CEO, CFO)
  • متابعة وتقييم أداء الإدارة التنفيذية
  • مواءمة دور الإدارة مع صلاحيات المجلس

الجاهزية التنظيمية والسوقية

  • تكوين وإعادة تشكيل مجالس الإدارة
  • تصميم وتفعيل لجان المجلس
  • ترشيح وتعيين أعضاء مستقلين وخبراء لجان
كيف نعمل؟

نعمل وفق منهجية تنفيذية واضحة

  • 1. تشخيص الوضع المؤسسي

    (الحوكمة، القيادة، آليات القرار)

    2. تصميم البنية المؤسسية المناسبة

    (مجالس، لجان، صلاحيات، مساءلة)

    3. التطبيق داخل الشركة

    وليس عبر تقارير خارجية

    4. الإشراف والمتابعة

    لضمان أن المنظومة تعمل فعليًا
    هدفنا ليس “إكمال مشروع”، بل الوصول إلى حالة جاهزية مستقرة.

    شركة ترتيب لا تدير الشركات ولا تمتلكها، بل تجعلها

    صالحة لأن تُدار
    قابلة لأن تُقيّم بعدالة
    مؤهلة لأن تستثمر أو تُدرج

    لمن هذه الخدمة؟

    هذه الخدمات موجهة للشركات B2B التي

    • تجاوزت مرحلة الإدارة غير المنظمة
    • تستعد لدخول مستثمر أو سوق مالية
    • تحتاج إلى حوكمة تعمل لا تُكتب
    • ترغب في رفع التقييم عبر الجاهزية المؤسسية، لا عبر تضخيم الأرقام